中纺标公司召开先进集体经验交流会 -捕鱼平台app

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中纺标公司召开先进集体经验交流会

日期:[2014-05-04]来源:admin

       2014年5月4日上午,中纺标公司表彰先进、检验交流工作会在公司三层会议室召开,会议由方锡江总经理主持,公司领导、中层干部、员工代表参加了会议。
       会议开始后,方总首先对近段时间领导下基层活动中群众提出的工资改革与发放、加班计算、业务流程优化、部门间沟通协作等共性问题,进行了统一答复。指出下基层活动结束后,办公室会对群众提出的问题进行整理,统一公布落实或解决措施。
       其次,方总对中纺标2014年第一季度的整体经营情况进行了通报,通过与去年同期收入、检测样品数的比较以及与行业内相关机构在规模、收入、人均创收等方面的对比,指出中纺标要想完成预算应继续努力。根据目前的形势,同时方总提出了以下几点建议:第一,要时刻关注、及时分析工作中存在的问题,保持紧迫感危机感;第二,要注重市场开发及客户服务,梳理双方的工作职责,建立完善的人员激励机制;第三,要优化业务流程,提高及时率、降低差错率;第四,要落实效率年工作,通过减少加班时间、控制人员总数来真正做到提质增效。
       随后,综合管理部办公室宣贯了“提升工作效率 完善捕鱼平台app的文化”的具体实施方案,通报了公司在提质增效、建设捕鱼平台app的文化方面已经开展和计划开展的各项工作。同时结合效率年活动的开展,公司对表现突出的先进集体进行了表彰。通过对人员配置、工作量、及时率差错率等综合指标的评比,决定授予检测中心检验三部“团结协作优秀班组”称号,并颁发锦旗,旨在鼓励部门内部和部门间加强团结协作,进而提升全员工作效率。检验三部随后作了团结协作、优化流程先进经验交流会,交流会后其他部门也结合本部门的工作特点谈了感想与工作计划。
       最后王宝军副总经理进行了总结,他提到提质增效最重要的是每个员工的主动意识,核心是提高执行力,各部门应加强监督,从自身问题中查出原因,把业务做精做细,为市场开发做好后勤保障。
       会后公司领导、部分中层及员工代表对检验三部进行了现场参观,通过实地观摩与现场讲解,为各部门在加强团结协作、优化流程开启了新思路。